(资料图片仅供参考)

1、建筑公司的结构组织图,其部门总体分为两大部：一部分是职能管理部门，一部分是生产业务部门。

2、先说职能管理部门，该部门主要负责公司的管理，下设机构: 办公室 总体处理公司事务,为其他部门分配任务2、经营处总体负责经营方面事宜,包括财务、经济、合作适宜的管理3、项目管理处主要负责管理公司承包的各项项目相关事宜4、科技处负责开发新技术,解决施工科研投入等问题5、人力资源处主要负责调配各部门人力,合理安排人员进行有序工作6、企划规划处主要负责企业的长远规划,战略部署等的问题拓展资料：组织架构(Organizational Structure)是指，一个组织整体的结构。

3、是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下，在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。

4、《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》指出，组织架构是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议、企业章程，结合本企业实际，明确董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。

5、参考资料：（建筑公司组织结构图）。

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